崖っぷち人事部の驚くべきオンライン採用法

​ From:山極毅

​

東京の建築会社で採用担当をしている田中さん。

最近の情勢変化により、採用面接のオンラインに取り組んでしました。

最初は手探りで始めましたが、数名はうまく採用できました。

ところが最近になって、徐々に採用率が低下してきたことに気が付きました。

その理由は、田中さんが忙しすぎること。

オンライン面接であっても、社内の日程調整、候補者との連絡、社内調査ツールの準備、

面接結果の報告など、やらなければいけないことがたくさんあります。

田中さんに、採用実務が集中し、ほんとうにやるべきことに手が回らなくなってしまったのです。

そしてついに、忙しさのあまりちょっとしたミスをしていました。

なんと、社長と候補者との最終面接日程について、関係者に間違えて伝えてしまったのです。

田中さんは、落ち込みました。

もし、あなたであれば、田中さんにどのようなアドバイスをしますか？

最近、多くの会社が面接のオンライン化に取り組んでいますけれども、

効率的に進めることができている会社はさほど多くないようです。

そう、実は田中さんの会社は、ある致命的な間違いを犯していたのです。

しかしその方法は、多くの人が正しいと信じているやり方（いわゆる人事の常識）なのです。

なので、なかなか間違いに気づくことができなかった、というのが本当のところです。

田中さんは、どのようにこの逆境を乗り越えていったのか？

続きはこちらをご覧ください。

山極毅

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