会社概要

収益を生む人事戦略をサポートをする人事コンサルタント会社です。コンサルティングと顧問業務を中心に、人事戦略の立案と実行を支援いたします。戦略的人員配置の最新手法であるSWP（ Strategic Workforce Planning）を用いて、人員と人件費管理、採用、育成、リーダーシップ教育等の諸課題に取り組みます。また、独立系の有資格者が日本に4名（2016年6月現在）しかいない、組織編成法資格 *1 を保有しております。科学的裏付けのある編成理論を用い、現有人員でのアウトプット最大化を計り企業業績の向上に貢献します。

*1：厚生労働省・中央職業能力開発協会会員　一般社団法人組織人事監査協会認定パーソネルアナリスト

事業案内

経営人事課題の解決と同時に、社員の戦略立案、計画実行スキルについて課題はございませんか？経験上、戦略スキルは実務で結果を出すことで、飛躍的に向上します。一方、人事戦略は足の長い課題が多く、PDCAを最後まで見届けられないことが多いです。CEOが御社に直接出向き、オンサイトコンサルタントを提供します。同時に、戦略と実行計画立案は、御社の人財と共同チームで行います。プロジェクト終了時には、課題解決の方策と、生の課題を解決した経験値を有する人財が残ります。戦略提案書類だけではなく、実行と定着による継続的業績向上の仕組みを御社にご提供します

コンサルティング活用例

企業が直面する人事課題と解決策は様々です。しかし、課題検討の枠組みは、共通に適用できるケースがあります。例えば、経営からの人件費削減要請と現場からの増員要望というトレードオフ。または、社内のリソースを使うのか、外部サービスを使うのかという意思決定の両端。日産自動車での実務経験からも、実績ある枠組みを用いつつ柔軟に個別の課題に対応していくと、納得できる方策が見つかり易いです。弊社を活用していただく例として、4つの事例をまとめましたのでご覧ください。これ以外にも、個別に相談していただければ、サポートできる範囲のお手伝いをさせていただきます