その人事戦略、収益性への貢献額を説明できますか?

技術開発部門、商品収益企画、グローバル人事部等複数部門でのマネジメント経験、企業再生プロセス化での意識変革、技術戦略、商品販売戦略、人事戦略等数々の戦略立案で培った豊富な実務経験により、顧客企業様の課題解決をサポートいたします。
経営者が直面する人事課題、人事部が対応すべき経営課題への対応案を具体化します。
改善案の立案にあたっては、現在の事実、現場の声をふまえて、現実的な実行案を提案いたします。

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    カテゴリー:就活とキャリア, 新しい働き方

    日本人の「働き方」がおかしい!

    NewsPicksに寄稿しました。フォローをよろしくお願いいたします。以前あるセミナーで、『働き方改革はまず残業削減から。有無を言わさず残業時間規制をすべし』みたいなことを言ったら、どこかのエライ先生から『けしからん!』と叱られた。師曰く『まずは業務の棚卸しと、…

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    カテゴリー:就活とキャリア, 新しい働き方

    大切なのは動いてみること。そのために試したい「スモール・スタート」という考え方

    NewsPicksに寄稿しました。フォローをよろしくお願いいたします。小は大に通ず。経営人事コンサルタントとして、種々の業種、様々なタイプの経営者やマネージャーと接していて思うこと。成功者にはある共通の特徴があります。それは、”行動を起こす”とい…

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    カテゴリー:就活とキャリア, 新しい働き方

    働き方改革の前後で浮上したギャップ--世代や職位でも違いが鮮明に

    NewsPicksに寄稿しました。フォローをよろしくお願いいたします。『働き方改革で最も重要だとする施策では、34%が「会議やチームワークの効率化」、26%が「在宅勤務」、17%が「モバイルワーク」を挙げている』この記事に挙げられている施策は、『改革』というには…

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