From:山極毅
先日のメルマガでKDDI、富士通が導入したジョブ型人事制度についての解説動画をご紹介しましたが、今日は、シリーズ第三弾として日立製作所が導入するジョブ型を解説した動画をご案内します。
日立といえば、冷蔵庫や掃除機などの家電製品から精密機械まで様々な分野のリーダーとして活躍するグローバル企業というイメージが強いですが、実は人事の世界でも常に先進的な制度を導入していて、私たち人事コンサルタントの中でも参考にさせてもらうことが多い会社なんです。
その日立が、コロナショックを受けて、急にジョブ型雇用を推進しているので、世の中的にもジョブ型をやらないといけない雰囲気が加速している感じがします。
しかも、今回日立が推進するジョブ型は、これまでご紹介した企業の中でも一番ジョブ型らしい制度なんです。
というのも、これまでご紹介した会社は管理職以上に限定したジョブ型雇用というパターンがほとんどでしたが、日立は新卒社員にもジョブ型雇用を適用するという新しい試みを実践しようとしています。
少し考えてみて欲しいのですが、新卒社員ってスキルがないのが普通ですよね。
それにも関わらず、成果での評価がメインになるジョブ型雇用を新卒社員に適用するのはなぜなのでしょうか？
そこには、日立ならではの「採用」の悩みがあったんです。
日立のHPを見ながら具体的に解説したので興味がある方はご覧ください。
P.S
最後まで読んでいただきありがとうございます (^ ^)
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