崖っぷち人事部の驚くべきオンライン採用法

 From:山極毅

 

 

東京の建築会社で採用担当をしている田中さん。

 

最近の情勢変化により、採用面接のオンラインに取り組んでしました。

 

最初は手探りで始めましたが、数名はうまく採用できました。

 

ところが最近になって、徐々に採用率が低下してきたことに気が付きました。

 

その理由は、田中さんが忙しすぎること。

 

オンライン面接であっても、社内の日程調整、候補者との連絡、社内調査ツールの準備、

面接結果の報告など、やらなければいけないことがたくさんあります。

 

田中さんに、採用実務が集中し、ほんとうにやるべきことに手が回らなくなってしまったのです。

 

そしてついに、忙しさのあまりちょっとしたミスをしていました。

 

なんと、社長と候補者との最終面接日程について、関係者に間違えて伝えてしまったのです。

 

田中さんは、落ち込みました。

 

もし、あなたであれば、田中さんにどのようなアドバイスをしますか?

 

 

最近、多くの会社が面接のオンライン化に取り組んでいますけれども、

効率的に進めることができている会社はさほど多くないようです。

 

そう、実は田中さんの会社は、ある致命的な間違いを犯していたのです。

 

しかしその方法は、多くの人が正しいと信じているやり方(いわゆる人事の常識)なのです。

 

なので、なかなか間違いに気づくことができなかった、というのが本当のところです。

 

田中さんは、どのようにこの逆境を乗り越えていったのか?

 

続きはこちらをご覧ください。

 

 

山極毅

 

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