失敗するジョブ型人事制度の特徴（経営人事メールマガジン）

From　山極 毅

https://www.youtube.com/watch?v=NqzAcal7e2I&t=2s

最近、人事業界で話題の

ある雇用制度をご存知ですか？

コロナの影響か

あの日立や富士通、KDDIも

導入することを決めた雇用制度で

色々な仕事を経験してもらいながら

キャリアアップさせていく制度ではなく

1つの仕事をずっと続けてもらうことを前提とした

ジョブ型雇用制度です。

もてはやされている理由は

経団連がジョブ型雇用制度の導入を

求める発表があったからなのか

大手が導入を始めたからなのか

はっきりとした理由は良く分かりませんが

この流れ

個人的にはとても危険だなと思っています。

この変化の激しい時代に

ずっと1つの仕事を続けてもらうのって

そもそも無理なんじゃないか？って思うんです。

少し前には、

あと20年で47％の人が仕事を失う

という調査結果をオックスフォードが

発表しているくらいですから。

そんな時代に、

ジョブ型雇用制度で雇われて

キャリアの途中で仕事自体が

なくなった人はどうするんだ？

ということになりますから。

もちろん

ジョブ型雇用が完全にダメだと

言うつもりはありません。

ただ、その運用方法を間違うと

悲惨な目に合うかもしれないんです。

もしあなたが、

ジョブ型雇用制度ってなんだろう？

うちもやった方がいいのかな？

と少しでも考えていたなら

この動画を見てください。

失敗するジョブ型人制度の特徴について

お話しさせていただきました。

↓

詳細はこちら
https://www.youtube.com/watch?v=NqzAcal7e2I&t=2s

 
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