失敗するジョブ型人事制度の特徴(経営人事メールマガジン)

From 山極 毅



https://www.youtube.com/watch?v=NqzAcal7e2I&t=2s

 

最近、人事業界で話題の

ある雇用制度をご存知ですか?

 

コロナの影響か

あの日立や富士通、KDDIも

導入することを決めた雇用制度で

 

色々な仕事を経験してもらいながら

キャリアアップさせていく制度ではなく

1つの仕事をずっと続けてもらうことを前提とした

ジョブ型雇用制度です。

 

もてはやされている理由は

経団連がジョブ型雇用制度の導入を

求める発表があったからなのか

大手が導入を始めたからなのか

はっきりとした理由は良く分かりませんが

 

この流れ

個人的にはとても危険だなと思っています。

 

この変化の激しい時代に

ずっと1つの仕事を続けてもらうのって

そもそも無理なんじゃないか?って思うんです。

 

少し前には、

あと20年で47%の人が仕事を失う

という調査結果をオックスフォードが

発表しているくらいですから。

 

そんな時代に、

ジョブ型雇用制度で雇われて

キャリアの途中で仕事自体が

なくなった人はどうするんだ?

ということになりますから。

 

もちろん

ジョブ型雇用が完全にダメだと

言うつもりはありません。

 

ただ、その運用方法を間違うと

悲惨な目に合うかもしれないんです。

 

もしあなたが、

ジョブ型雇用制度ってなんだろう?

うちもやった方がいいのかな?

と少しでも考えていたなら

この動画を見てください。

 

失敗するジョブ型人制度の特徴について

お話しさせていただきました。


詳細はこちら
https://www.youtube.com/watch?v=NqzAcal7e2I&t=2s

 
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