From: 山極綾子
先日、所属している研究室の教授に言われたこと。
「優しいことは長所だけど優しすぎることは短所にもなる」
ポジティブに働いているときは例えば、周りの人のサポートをするモチベーションになります。
逆にネガティブに働いた時は、それによって自分を疲弊させてしまうような恐れもあります。
長所にも短所にもなるのはもちろん性格だけではありません。
機械学習の各種手法も長所と短所を持っていますし、人事施策も同じです。
日本で昔から多くとられてきたメンバーシップ型雇用も、
最近盛り上がっているジョブ型雇用も、それぞれが長所と短所を持っています。
どんなことでも長所にも短所にもなりうるのは、世の常なのかもしれません。
人事制度、どっちを取るべきなのか？
ジョブ型を導入するときに気を付けるべきことはあるのか？
人事制度について見直そうかと思ったことがある方は、ぜひこちらをご覧ください。
【失敗するジョブ型人事制度の特徴／山極毅】
山極綾子
P.S.
とはいえ、特に性格についてはネガティブな影響をあまり出さないようにするのは難しいです。
機械学習以上に長所と短所が流動的な人間を扱わなければいけない人事制度の設計は、
とても難しいに違いありません。
そのためにも、長所や短所についての情報はいくら持っていても良いように思います。
P.P.S.
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