ジョブ型雇用の社員のメリットって何ですか？

From　山極毅　丸の内のオフィスより

YouTubeを始めて１年が経過しました。

そして、先日ついに、チャンネル登録者が1000人を超えました！

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あなたも、ひょっとしてまだでしたら、

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私のチャンネルの中で、

視聴回数が多いテーマは「ジョブ型雇用」に関することです。

ジョブ型と言う言葉が、独り歩きしている感があります。

たとえば、成果主義と結び付けてみたり、実力主義と結び付けてみたり。

さらに、年功賃金制度と結び付けてみたり、終身雇用と結び付けてみたり。

とにかく誤解の多いテーマです。

ジョブ型の本来の定義は、「職務を限定した雇用形態」を示しますので、

例えばジョブ型の終身雇用というのも、定義上はあり得る訳です。

大手の新聞ですら、ジョブ型で終身雇用崩壊か！？

といった記事を書いていますが、働き手にとっての理想を考えれば、

「職務が限定された（プロフェッショナル化しやすい利点がある）上での

終身雇用」だと、私は思うのです。

例えば、ドクター。

自分の診療科目を限定して、その道のプロフェッショナルを目指すことにより、

長期間働けるポジションを得ています。

雇用されているケースもあれば、自分で自分を雇用しているケースもあります。

そういう意味では、個人事業主やスモールビジネスのオーナーは、

自己雇用型のジョブ型と言えますね。

では、雇用されている人にとって、

ジョブ型にはどんなメリットがあるのでしょうか？

ひとつには、仕事の範囲が明確なので、言われてないことをやらずに済む。

ということが挙げられます。

あるいは、仕事と給料の関係が明確になるので、

成長しようとするモチベーションがあがる。というケースもあるかも知れません。

しかし、これらの効果は、すべて人事制度の運用にかかっています。

ジョブ型入れました！と宣言しただけでは、

このようなメリットは出てこないのが厳しいところですね。

今回の動画では、もう少し長い目で見た時の、

ジョブ型雇用のメリットについて話しています。

せっかくジョブ型を導入するのならば、

ぜひ、このレベルまでやってもらいたいなと思います。

ポイントは、職務定義書（JD＝Job Description）の使い方です。

せっかく苦労してJD作ったのであれば、

それをうまく活用して個人の力を結集したいですよね。

社外から採用するより、社内の人材を活用したほうが、

早さもコストも圧倒的に優れています。

とても簡単なことなので、あなたの会社でも取り入れてみてください。

あ、ジョブ型じゃなかったですか？

大丈夫です、ジョブ型でなくてもJDの使い道はいくらでもあります。

この辺りの話は、また次回にでも。

YouTube動画「ジョブ型雇用 社員のメリットって何ですか？」

山極毅

P.S.

あなたのあたたかい言葉で、私に力をいただけないでしょうか？

実は、今日からファスティングをしておりまして、

おなかに力が入らないんです。。。

https://g.page/keieijinji/review?np

P.P.S.

今日も最後まで読んでいただきありがとうございます ^ ^

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