あなたが苦手な〇〇を克服する唯一の方法

From　山極毅　丸の内のオフィスより

実は私、事前に綿密な準備をして、計画通りに進めていくことがとても苦手です。

苦手、というよりも「やりたくない」という感情、つまり嫌！なのです。

なぜできないのか？と聞かれれば、嫌だからと答えることが出来ます。

しかし、なぜ嫌なのか？と聞かれると、答えに困ります。

「嫌なことは嫌なのだからしょうがないでしょ！」と開き直りたくなります。

嫌は、感情的な反応なので、理性的に説明することはできません。

あなたにも、なんとなく生理的に合わない人っていませんか？

あれと同じで、とにかく嫌なことは嫌としか言えないのです。

ところが最近私は、苦手な〇〇を克服する科学的な方法を発見したのです。

この方法は、ハーバード大学の最新の研究結果と、

九州大学＋東京大学医学部の共同研究の成果を組み合わせたものです。

人事の世界は、人事評価という特殊な世界を扱うビジネススキルです。

人が人を評価するわけですから、どうしても感情の影響を受けます。

好き・嫌い、気持ちいい・気持ち悪い、快適・不快、これらを乗り越えて、

マネージャーは理性的に人事評価をしなければいけないことになっています。

これは、「人事評価期間だけ、人間の心を捨てよ」と

言われているのに等しいです。

実も蓋もない話ですが、

私は、そんなこと人間にはできないのではないかと考えています。

人の心を扱う心理学を勉強すればするほど、この考えは強くなっていきます。

そんな悶々とした日々を過ごしながら、いろいろな本を読んでいたところ、

私の考えを肯定してくれる理論に出会ったのです。

しかも、ハーバード大学の教授の検討結果です。

この方法は、人間の行動を思考よりもっと深い感情レベルまで掘り下げていき、

ホンモノの自分と向き合うという作業です。

掘り下げていった結果出てくるものは何か？

我々の苦手な〇〇を作っているのは何か？

それは、

「恐れの感情」

だったのです。

恐れは、人間の生存本能に直結していると言われています。

臆病だから、自分の生命を危険な状態には置くことができない。

結果的に長生きをする、という仕組みだそうです。

マネージャーも人間ですから、いろいろな恐れの感情を持っています。

例えば、

・部下に嫌われたくない

・評価を下げたくない

・頭の悪い奴だと思われたくない

・自由を失いたくない

・仲間外れになりたくない

このような感情的要素が、日常の行動にどのように影響を与えているか？

ということについてお話ししたのが、本日の動画です。

これを克服する方法についても、動画の最後でお話ししています。

マネージャー研修、リーダーシップ研修でお悩みの方、お問い合わせください。

山極毅

P.S.

ちなみに私の恐れの感情は、「他人に支配されたくない」というものです。

事前の準備も、人から言われたことはやる気が出ないのですが、

自分でやりたいことは準備をします。

つまり、内発的動機に基づかない指示に対しては、縛られる恐怖心、

理不尽なことに付き合わされる恐怖心、が湧いてくるのです。

なので、日産の人事部時代は、上司の役員から言われた仕事は、

まず一度自分の内発的な動機に置き換える作業をやっていました。

ただ、これを無意識にやっていたのです。

今日の動画の内容を、あと10年早く知っていたら、

私の人生変わっていたんじゃないかな・・・と思います。

P.P.S.

今日も最後まで読んでいただきありがとうございます ^ ^

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