どうすれば伝わるの？（経営人事メールマガジン）

From:山極綾子

なんて書こう…。

どうやって書けば伝わるだろう。

ここ数日、私はずっと教科書とにらめっこしています。

私が所属する研究室では、週に一回、輪読ゼミ、と呼ばれるゼミが開催されます。

このゼミでは、対象とする教科書を決めて、
修士の学生が持ち回りで内容の解説をしていくのです。

そして、明日は私の順番が回ってくる日です。

内容を理解して（実は勘違いしていたのは内緒）、
プラスアルファの知識を付けて、いざ、説明資料の作成に取り掛かります。

どこを解説すればいい？

どういう説明の仕方にすれば伝わりやすいのか？

構成はこれでいいかな…。

そんなことを考えながら資料を作っていたら、気付けば日付が変わっていました。

残念なことに、まだまだ寝ることは難しそうです。

早く寝たい…。

誰に対してもわかりやすい資料を作成するというのは、本当に難しいことだと、
現在進行形で実感しております。

ところで、わかりやすくする魔法の方法があることをご存知ですか？

そのうちの一つは、シンプルにする、ということです。

複雑な操作方法でなく、一目でわかるインターフェースを作る。

不必要な機能は付けないで、本当に必要な機能だけを付ける。

シンプルであることで得られる恩恵は、他にもたくさんありそうです。

山極綾子

P.S.
物事をシンプルにとらえることでわかることが、たくさんあります。

例えば、あなたが「生産性を上げろ」と言われたら、まずはどこに注目しますか？

実は、たった3つのことだけで、生産性を上げることが出来るのです。

チームの生産性を決める3つの要素に興味がある方はこちらから、
続きをご覧ください。

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