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日本の働きすぎは「管理職がマネジメントをしていなかった」から

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日本の働きすぎは「管理職がマネジメントをしていなかった」から (ハフポスト日本版)
「生産性って言葉が、実は大嫌い」 働く時間・場所を社員が自由に選べる新人事制度「WAA」を2016年にスタートさせた、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社取締役 、人事総務本部長の島田由香さんはそう語る。 政府が働き方改革を掲げ、働き方は大きな転...

Doing right things right.

正しい事を正しくやるのが、ビジネスの基本。

前者は効果性であり、後者は効率性を示す。

日本人は効率性を気にするので、効果的で無いものまで、効率的に実施しようとする。

つまり、Doing wrong things right.の状態。

管理職の一番大事な仕事は、効果的でない仕事を止めることに尽きる。

この号令をかけるのがマネジメントの方針管理であり、実践するのが管理職の日常管理。

これが出来れば、生産性は放っておいても上がります。

http://www.huffingtonpost.jp/2017/12/10/management_a_23303147/

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