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優柔不断なリーダーはやたらと「情報」を集め、 決断力のあるリーダーは「○○」を重視する。

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優柔不断なリーダーはやたらと「情報」を集め、 決断力のあるリーダーは「○○」を重...
「優れたリーダーはみな小心者である」。この言葉を目にして、「そんなわけがないだろう」と思う人も多いだろう。しかし、この言葉を、世界No.1シェアを誇る、日本を代表するグローバル企業である(株)ブリヂストンのCEOとして、14万人を率いた人物が口にしたと...

間違いの無い決断をしたいと、誰もが思う。

ところが、実際は優秀なリーダーほど決定の更新にこだわりが少ない。

間違いの無い決断をするためには、間違った決断から学ぶしかない。

若いリーダーや管理職は、どんどん決断すれば良い。

大事なのは、間違いに気がついた時。

『あ 、すまん間違えた。』

と言える勇気と修正ロジックを部下に示すことなのです。

http://diamond.jp/articles/-/151185

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