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会議で役員から突然「数字」を聞かれたら、どう答えるのが正解か – 自分だけは損したくない人のための投資心理学

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会議で役員から突然「数字」を聞かれたら、どう答えるのが正解か
会議の席上、役員から突然、難解な質問を投げかけられた経験がある、読者の方も少なくないだろう。そうした場合、どのように答えるのがベストなのか。行動経済学の視点で考えてみれば、その答えが分かってくる。

ゴーンさんの参謀だったアメリカ人役員さんの話

数字に対する感度と厳しさは、職位よりも人で決まっていると思います。

人事部時代の私の上司は、ゴーンさんの参謀役でした。

この方、ニュース等の表舞台にはほとんど出てきませんでしたが、数字に対してとても厳しかったです。

世界中の人事KPIの値と変動理由を、毎月サマリーして報告するように求められました。

私のレポートの結果が、そのままゴーンさんの耳に入る訳ですから、こちらも必死です。

で、私も時々間違いに気づかずに報告したしまったことがありますが、後で訂正しても特に問題はありませんでした。

その上司は、100%の正しい数値よりも、業務を幅広く掌握しているかを見ていたのです。

そんな中で印象に残る話がこれです。

『山極さんが1年前にまとめてくれたこの数値と、今教えてくれた今年の数値、比率から計算するとおかしくないか?』

その役員さんは、私がレポートに行く前に、昨年の数値を事前に自分でレビューしていたのです。

この方には、随分鍛えて頂きました。感謝しております。

https://newspicks.com/news/2834274?ref=user_2722643

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