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ゴールまでのプロセスで、チームの形は変わる

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ゴールまでのプロセスで、チームの形は変わる
さあ、ついに迎えた閉鎖環境での最終日です!互いがライバルでありながらも、宇宙への熱い思いをわかり合える仲間と過ごした2週間は、六太にとってかけがえのない時間となっていました。しかし最後の課題は、...

まだまだ知名度は低いのですが、実は私、こういうものです。

”厚生労働省・中央職業能力開発協会会員
一般社団法人組織人事監査協会認定パーソネルアナリスト”

簡単に言いますと、『組織設計オタク』です。

結果か?プロセスか?という今回のお話、楽しく読ませていただきました。

組織設計オタクの多少の専門知識を交えてお話しますと、実はチームの人選をした時点で、結果志向型なのか、プロセス志向型なのかはある程度推測できるのです。

個人の行動は、気質、性格、人格の3つのバランスで決まっていまして、さらにチームを構成するメンバーとの相互作用によって、集団としての個性が決まっていきます。

皆さんが忘れがちでかつ大事なことは、結果系、プロセス系のどちらが良いという話ではなく、組織の目指す目的によって最適な組織のカタチは変化するということなのです。

脳科学と心理学を使って、タスクにあったチームを設計していくことが、生産性の向上には欠かせません。

つまり、リーダーシップのスタイルも、10人10色で良いのです。

リーダーの唯一の条件は、『フォロワーがいる』ということだけですから、誰もが自分に合ったリーダースタイルを確立することができるんですよ。

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