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ゲーム感覚の就活生、人事部はどう対応すればよいのか

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ゲーム感覚の就活生、人事部はどう対応すればよいのか | 投信1 | 1からはじめる初...
就職活動では、なかなか内定にたどり着けない学生がいる一方で、いくつもの内定を獲得する学生がいます。そうした就活勝ち組の中には就活をゲーム感覚でとらえているケースもあるようです。今回は、より高い年収が若いうちに手にできる就職先を狙って内定を手にした...

異質な人材がいるほど、組織の多様性が向上し様々な局面での対応力がつきます。

同質集団では、外界からの刺激に対して反応が画一的になりがちです。

個性のダイバーシティは、組織の競争力の源泉になります。

こういう価値観を持った人は、学生でも社員でもいるでしょう。

それに対処する方法を探すよりは、多様な価値観をマネジメントするほうが現実的と思います。

人事部にも、ゲーム感覚学生にも共通することは、誰も他人の行動はコントロールできないということ。

変えられるのは自分の考え方と行動です。

みんなが、自分の行きたい人生を生きる。それが一番ではないでしょうか?

https://newspicks.com/news/2938653?ref=user_2722643

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