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「変なホテル」が予言する未来の働き方とは? 澤田秀雄(エイチ・アイ・エス会長)

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「変なホテル」が予言する未来の働き方とは? 澤田秀雄(エイチ・アイ・エス会長...
ロボットや最先端テクノロジーをいち早く取り入れたホテルとして話題の「変なホテル」。ロボットやAIが働く未来の職場を見ているようだが、そこには単なる効率化・自動化だけではない、我々人間のこれからの働き方のヒントも大いに隠されている。

付加価値生産性を決定する要素の一つに、『労働装備率』というものがあります。

これは、有形固定資産(建設仮勘定を除く)の金額を、従業員数で割ったもので、社員一人当たりどれくらいの資産があるかを示すものです。

固定資産には、土地だけでなく建物、構築物、機械及び装置、船舶、車両及び運搬具、工具、器具及び備品等が含まれますので、生産性向上には欠かせません。

会社の規模や業種によって異なりますが、2016年度の全産業平均は1052万円でした。

つまり、労働装備率と付加価値生産性の間には、極めて高い相関があります。

ここで一つ面白い統計がありまして、宿泊業・飲食業の労働装備率は、3年前が370万円、2年前が425万円、そして2016年には540万円と大幅に増加中なのです。

それでも、全産業平均の1052万円のほぼ半分ですが、裏を返すとまだまだ成長余地がある分野なのです。投資分野のうま味もあると思いますよ。

機械が出来ることは機械にまかせてコストを低減し、人間はマーヶティング技術を磨いて価格アップを目指す、というのが生産性倍増の基本戦略になる

https://newspicks.com/news/2895007?ref=user_2722643

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