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「キャリアの5年計画」を上司とシェアしておくべき理由

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「キャリアの5年計画」を上司とシェアしておくべき理由
せっかく仕事をする以上、充実感や達成感があって、人間的にも成長したいものです。望み通りの進歩成長ができていないと感じるときは、上司にその思いを伝え...

ハーバードビジネスレビューの記事は、アメリカの組織形態を前提にしているので、読むときは注意が必要です。

日本の場合、上司が持っている裁量権は、アメリカとかなり異なり。

アメリカの場合、直属のマネージャーが採用権、解雇権、報酬決定権を持っているケースが多いので、上司に知っておいてもらうことは重要です。

日本では、上司を通じて個人のキャリア計画を蓄積する、人事のデータベースに希望を入れるのが良くある形です。

問題は、上司は仕事のプロであっても、人材育成のプロではないケースが多いことです。

つまり、部下と上司を含めた組織全体に、個人のキャリア計画を聞いたりサポートしたりする方法論を、誰かに指導してもらう必要があります。

個性に応じて一番力を発揮できる仕事を抽出し、究極のゴールに向かう道筋を示すのが、これからのキャリアカウンセラーや人事コンサルタントに求められます。

https://newspicks.com/news/2919830?ref=user_2722643

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