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会社が儲かっても給料が上がらない本当の理由<最終回>

<前回のおさらい>☑ 官製春闘には一定の効果があったが、何故か経営者たちは給料をあげるのに消極的である☑ 理…

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会社が儲かっても給料が上がらない本当の理由<4>

<前回のおさらい>☑ 官製春闘により、過去10年間のトレンドを若干上回る賃上げ成果があった。☑ しかし、1990…

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会社が儲かっても給料が上がらない本当の理由<3>

<前回のおさらい>☑ ここ10年は、昔に比べて給料があがりにくくなってきている。☑ 原因は、付加価値向上代に対す…

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会社が儲かっても給料が上がらない本当の理由<2>

<前回のおさらい>☑ 社員の給料がどのくらい上がるかは、会社の利益の上がり方にはあまり関係がない。☑ 給料は、会…

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会社が儲かっても給料が上がらない本当の理由<1>

会社の収益は上がっている。総理大臣も賃上げを要請している。しかし、サラリーマンの給料は増えない。…

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人生に奇跡を起こす組織 (人と組織の生産性 Vol.4)

<前回のおさらい>・チームを構成する人員数の理想は6人、多くても8人まで・少数精鋭の意味は、少数化すると精鋭化す…

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あなたの業界の生産性は?(経営人事の必須知識シリーズ最終回)

今回は、業界別の付加価値生産性の比較をしてみたいと思います。前回、データ分析から以下の式が導かれました。(会社が…

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経営×人事の必須知識(タレントマネジメントによる利益増大の可能性)

今回は、タレントマネジメントによる収益向上の試算結果を公開いたします。お待たせいたしました。効率向上が○○%というような…

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経営×人事の必須知識(タレントマネジメントの定量効果)

今回から、タレントマネジメントの効果を定量的に求める、という課題に取り組んでみます。私は、30歳代の前半から様々な商品・…

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経営×人事の必須知識(タレントマネジメントの必要性)

前回までに、人事に関連するお金の話を4話連載しました。その前のシリーズでは、人事戦略策定時に必要なSWPについて7話連載…

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山極 毅
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