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2016年 6月

diversity

同じタイプの人は好きですか?(人と組織の生産性 Vol.2)

前回、以下の質問をしたところ多くの方から反響を頂きました。<質問>あなたにとって『自由』とは、どちらの感覚に近い…

自由

あなたにとって『自由』とは何ですか?(人と組織の生産性 Vol.1)

前回までのシリーズでは、人事戦略や経営的人事指標等の堅い話が多かったので、新シリーズでは人間とその集合体である組織につい…

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あなたの業界の生産性は?(経営人事の必須知識シリーズ最終回)

今回は、業界別の付加価値生産性の比較をしてみたいと思います。前回、データ分析から以下の式が導かれました。(会社が…

span of control

経営×人事の必須知識(タレントマネジメントによる利益増大の可能性)

今回は、タレントマネジメントによる収益向上の試算結果を公開いたします。お待たせいたしました。効率向上が○○%というような…

teamwork

経営×人事の必須知識(タレントマネジメントの定量効果)

今回から、タレントマネジメントの効果を定量的に求める、という課題に取り組んでみます。私は、30歳代の前半から様々な商品・…

talent

経営×人事の必須知識(タレントマネジメントの必要性)

前回までに、人事に関連するお金の話を4話連載しました。その前のシリーズでは、人事戦略策定時に必要なSWPについて7話連載…

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経営×人事の必須知識(労働装備率)

前回、自社の生産性と他社の生産性を比較をする際、見落としてはいけない重要な点があると説明しました。なぜ、資本金が多い会社…

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経営×人事の必須知識(付加価値生産性)

前回、『会社の中に残ったお金』という表現を使いましたが、このお金のことを『付加価値額』と言います。売上から、外部…

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経営×人事の必須知識(労働分配率)

前回、売上高に占める人件費の比率は、日本全体の平均で11.8%とお話をしました。今回は、会社の利益と皆さんの給料である人…

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経営×人事の必須知識(売上高人件費比率)

今回から新シリーズです。私はエンジニアから商品企画、収益企画を経て人事部に着任しました。最初の印象は、数字が苦手な人が多…

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山極 毅
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